9月底起，山河四省遭遇持續陰雨天氣，連綿雨水浸透田間，給秋糧搶收按下“減速鍵”。保障秋糧顆粒歸倉不僅是農業生產的緊迫任務，更關乎國家糧食安全。作為央企，巨明公司迅速響應號召，全員動員進入“戰時狀態”，以高效生產、精準調度的實際行動，為秋糧搶收注入“設備強心劑”。
“搶產競速”。清晨7點，總裝車間已“激戰正酣”，機器轟鳴聲、器具敲擊聲與調度員的指令聲交織成“搶產交響曲”。履帶式收割機裝配工位上，裝配工半蹲在底盤旁，右手握著電動扳手快速轉動——藍色火花偶爾從螺栓處濺出。不遠處的成品區，3臺嶄新的履帶式收割機已披掛上陣，車頭“巨明”標識在燈光下格外醒目，等待著奔赴田間的“使命時刻”。
“精準研判”。持續陰雨天氣初現端倪時，巨明公司便成立專項研判組，通過分析氣象數據、對接地方農業部門及農戶反饋，敏銳察覺到：履帶式收割機將成為秋糧搶收的“剛需設備”。為搶占先機，公司在9月中旬緊急下達專項生產計劃，打破常規生產節奏——將原有輪式設備生產線壓縮30%產能，把鋼構、液壓、電控等核心資源向履帶式收割機生產傾斜。
“協同破局”。全鏈條保障打通生產“堵點” 專項計劃落地后，巨明公司以“拆解目標、精準落責”的思路，打通生產全鏈條堵點。計劃與資源同步推進，將“日均生產15臺履帶式收割機”總目標，細化到每個生產線、每個工位；采購部門提前與核心供應商簽訂“保供協議”，對履帶總成、防滑履帶板等專用零部件實施“優先備貨、專車運輸”；技術部門針對泥濘地塊作業需求，對收割機的接地比壓、割臺升降速度進行微調。
“跨崗援助”。靈活調配破解“用工荒”難題，面對“時間緊、任務重”與潛在“用工缺口”的雙重壓力，巨明公司創新組織模式，推行多能工跨崗支援，彌補人員不足短板，保障生產高效推進。篩選掌握技能的“多能工”，建立“機動支援庫”，根據各工位實時需求靈活調度，最大化提升人力利用效率。
